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华为招聘流程的招聘思路策略随发展阶段需要而变
华为招聘流程的招聘思路策略随发展阶段需要而变
华为招聘流程的招聘思路策略随发展阶段需要而变 人才是企业最宝贵的资源,所以招聘是每一家企业格外看重的大事。然而,招聘目的绝不是简单地吸引一批应聘者,人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必 ...
2019-2-27 07:45
华为招聘流程的七大原则及选人策略
华为招聘流程的七大原则及选人策略
华为招聘流程的七大原则及选人策略一、华为招聘流程的选人策略 一个企业如果想要发展壮大,靠的就是人才,人力资源部招的人要符合公司的发展及企业文化,更多的是要为公司创造利益。招聘的人如果不能达到这些要求会 ...
2019-2-27 07:31
华为招聘流程的七大原则及选人策略
华为招聘流程的七大原则及选人策略
华为招聘流程的七大原则及选人策略一、华为招聘流程的选人策略 一个企业如果想要发展壮大,靠的就是人才,人力资源部招的人要符合公司的发展及企业文化,更多的是要为公司创造利益。招聘的人如果不能达到这些要求会 ...
2019-2-27 07:31
员工激励方案办法机制度在阿里巴巴的应用实践
员工激励方案办法机制度在阿里巴巴的应用实践
员工激励方案办法机制度在阿里巴巴的应用实践一、员工激励方案办法机制度之理想激励 领导者用近期将要实现的目标和已经近在眼前的奶酪来激励员工,当然是重要而且很有效的。但更高层次的知识员工显然不会满足于眼前 ...
2019-2-26 12:50
员工激励方案办法机制的七种常用方式
员工激励方案办法机制的七种常用方式
员工激励方案办法机制的七种常用方式 员工激励方案怎么制定?员工激励办法有哪些?员工激励机制如何构建?本文分享员工激励方案办法机制的七种常用方式:目标激励,奖勤激励,员工持股,情感激励,员工参与,薪酬支付方式,创 ...
2019-2-26 12:22
员工激励是内部营销
员工激励是内部营销
员工激励是内部营销 本文摘编自《张瑞敏如是说》。介绍员工激励是内部营销,同时分享内部营销与外部营销、内部看销实质、韦尔奇内部营销原则——美国一些零售商通过为员工提供一定的折扣促使员工在自己的商店消费。 ...
2019-2-26 12:05
内部创业机制度在华为企业的应用实践
内部创业机制度在华为企业的应用实践
内部创业机制度在华为企业的应用实践 华为最轰轰烈烈,也最令人唏嘘的,莫过于2000年前后,华为提出的“内部创业”计划。华为的“内部创业”以最年轻副总裁李一男的出走为始,以港湾惨畋后被华为收购为终,这可谓是 ...
2019-2-26 08:00
知识资本化是华为员工激励法则之一知本主义内涵
知识资本化是华为员工激励法则之一知本主义内涵
知识资本化是华为员工激励法则之一知本主义内涵 任正非强调,一定要将知识劳动与—般劳动区别开,知识劳动是企业价值创造的源泉之一。正是因为珍视员工的知识劳动,以员工持股的方式将知识资本转化为企业的财务资本 ...
2019-2-25 06:50
华为员工持股方案的股权激励案例
华为员工持股方案的股权激励案例
华为员工持股方案的股权激励案例 华为是100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划,员工持股计划参与人数为65596人(截至2011年12月31日),全部由公司员工构成。全体在职持股员工选举产生持股员工代 ...
2019-2-24 06:36
华为员工激励案例之高薪激励政策的落地实践
华为员工激励案例之高薪激励政策的落地实践
华为员工激励案例之高薪激励政策的落地实践一、华为员工激励法则 我们现在正在扩张,还有许多新岗位,大家要赶快去占领这些新岗位,以免被裁掉。不管是对干部还是普通员工,裁员部是不可避免的。我们从来没有承诺过 ...
2019-2-23 07:30
油水理论在华为公司新员工培训的实践应用
油水理论在华为公司新员工培训的实践应用
油水理论在华为公司新员工培训的实践应用 油水理论是什么意思?什么是油水理论?桌面上有两个盛满液体的杯子,一杯是水,一杯是油。怎样把油倒进装满水的杯子里?正常的解释是,只有把水倒掉,成为一个空杯,才可能 ...
2019-2-22 07:17
华为总裁任正非答新员工问全文完整版
华为总裁任正非答新员工问全文完整版
华为总裁任正非答新员工问全文完整版  华为总裁任正非答新员工问:任总您对我们新员工最想说的是什么?  任正非答新员工:自我批判、脱胎换骨、重新做人,做个踏踏实实的人。 校园文化与企业文化是不相同的,校 ...
2019-2-22 06:50
华为员工培训体系:全员低重心培训和培养院土
华为员工培训体系:全员低重心培训和培养院土
华为员工培训体系:全员低重心培训和培养院土一、华为员工培训体系之全员低重心培训 到过很多国家的华为总裁任正非有一个很深的感受,就是我国的员工和德国、日本员工比起来,普遍素质不高,基本素质不扎实,没有精 ...
2019-2-20 07:25
华为人才培养机制:内部认证制度折腾员工从基层做起
华为人才培养机制:内部认证制度折腾员工从基层做起
华为人才培养机制:内部认证制度折腾员工从基层做起 本文分享华为人才培养机制,包括华为内部认证制度、华为折腾员工、华为从基层做起三部分。 华为要培养优秀的科学家、营悄专家、管理家,但我们整个培养工作要实 ...
2019-2-20 07:15
让一线员工拥有更多的决策权是华为的管理模式
让一线员工拥有更多的决策权是华为的管理模式
让一线员工拥有更多的决策权是华为的管理模式 我们在这困难的一年,同步展开了组织结构及人力资源机制的改革。改革的宗旨是,从过去的集权管理,过渡到分权制衡管理,让一线拥有更多的决策权,以适应千变万化的情况 ...
2019-2-18 06:53
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