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华为知识产权管理
华为知识产权管理
华为知识产权管理 知识产权制度由来已久,最早是以1474年威尼斯共和国《专利法》的出现为标志的,其后在英国、美国和法国陆续完善,现已为绝大多数国家(尤其是工业发达国家)所接受。 知识产权,从法律角度看,是 ...
2019-2-28 06:10
人力资源发展趋势理论历程前景
人力资源发展趋势理论历程前景
人力资源发展趋势理论历程前景一、西方人力资源发展历程 1、现代人事管理的产生和泰勒的科学管理理论。随着工业革命的兴起并发展到高潮,引发了劳动专业化水平的发展和生产力水平的大幅快速提升,但同时也对生产过 ...
2019-2-27 06:32
华为技术研发过程优势
华为技术研发过程优势
华为技术研发过程优势 华为技术研发过程优势是什么?向西方企业看齐! 不得不承认,西方企业之所以能够在世界范围内长期保持其领先的地位,一个很重要的原因就是它们不可撼动的技术研发优势地位。不管是朗讯、思科 ...
2019-2-27 06:06
知本主义内涵含义意思在华为技术管理的应用实践
知本主义内涵含义意思在华为技术管理的应用实践
知本主义内涵含义意思在华为技术管理的应用实践 不光是通讯电子类产品,任何企业都涉及到大量技术。迈克尔?波特教授把价值链作为分析研究技术在竞争优势中所起作用的基本工具,指出作为各种活动集合体的企业本身也 ...
2019-2-26 07:18
质量管理体系在蒙牛的应用实践
质量管理体系在蒙牛的应用实践
质量管理体系在蒙牛的应用实践 企业与消费者的关系,是一个重复的博弈。谁要是欺骗消费者,谁最终就会被消费者淘汰出局,这是一个基本的准则。对成熟市场经济做过长期研究的社会学家马克斯,韦伯指出:“假如一个制 ...
2019-2-26 07:07
人员分流方案在羽西的应用实践
人员分流方案在羽西的应用实践
人员分流方案在羽西的应用实践 如果说“十年磨一剑”,那么2003年10月份刚度过自己十周岁生日的靳羽西化妆品公司“剑已出鞘”。 2003年“亚洲最佳雇主”以及毫无悬念的“中国最佳雇主”两座奖杯在握,时任羽西化妆 ...
2019-2-26 06:56
内控制度体系科学控制在华为与海尔的应用实践对比
内控制度体系科学控制在华为与海尔的应用实践对比
内控制度体系科学控制在华为与海尔的应用实践对比 和华为相比,同为中国着名企业的海尔的管理也同样受到世人推崇,为此一些学者专门对两个企业作了相应的研究。本文节选了河海大学国际工商学院着名学者张阳、何似龙 ...
2019-2-26 06:45
华为公司的管理审计实践
华为公司的管理审计实践
华为公司的管理审计实践 20世纪90年代,巨人集团由于抓住发展桌面排版印刷系统和保健品脑黄金两大机遇,使自己在短时间内由一家几乎是零资产的小公司发展到销售额上亿元,利税近5000万的大公司。然而由于企业没有建 ...
2019-2-26 06:42
质量管理体系在华为公司的应用实践
质量管理体系在华为公司的应用实践
质量管理体系在华为公司的应用实践 从当前的市场竞争形势来看,质量已成为现代企业获取有利竞争地位、建立长远发展、使企业走向成功的最重要因素之一。这点也得到了越来越多的企业的认可,并纷纷提出自己提高质量的 ...
2019-2-26 06:32
华为内控与风险管理之人员控制
华为内控与风险管理之人员控制
华为内控与风险管理之人员控制 控制是管理过程中不可分割的一部分,是企业各级管理的一项重要内容。之所以说控制重要是因为在组织运行过程中,由于内外部变化以及人员在行为方式上的能力差异等因素难免使企业的运行 ...
2019-2-25 06:45
任正非的危机意识体现在雄赳赳气昂昂跨过太平洋讲话全文
任正非的危机意识体现在雄赳赳气昂昂跨过太平洋讲话全文
任正非的危机意识体现在雄赳赳气昂昂跨过太平洋讲话全文 2000年,在一次名为“雄赳赳气昂昂跨过太平洋”的欢送海外将士出征大会的讲话上。任正非那极具煽动性的语言从多方面展现了华为那种追求卓越和强烈的危机意识 ...
2019-2-24 06:05
任正非的危机意识
任正非的危机意识
任正非的危机意识 任正非的危机意识是什么?任正非的危机意识在华为公司的具体体现有哪些?如何学习任正非的危机意识的呢?任正非的危机意识是非常强烈的! 一些在企业发展史上创造了奇迹的企业,其最高决策者无一 ...
2019-2-23 06:16
华为创新观分为目的式创新观和共享式创新观
华为创新观分为目的式创新观和共享式创新观
华为创新观分为目的式创新观和共享式创新观 重视创新本身并没有什么特别之处,但是华为在不断创新的过程中所形成的独特的创新观不得不说是华为文化特有的一个亮点。现代管理学认为,任何组织系统的任何管理工作无不 ...
2019-2-23 06:06
自我批判精神在华为公司的成功实践
自我批判精神在华为公司的成功实践
自我批判精神在华为公司的成功实践 把企业内部的丑陋现象拍成照片,写成纪实报道,登在企业内部专门进行自我批评的《管理优化报》上,并组织全体员工进行讨论,估计在国内民营企业里,只有华为才有这样的胆识。 不 ...
2019-2-22 06:35
民族主义大旗在华为公司的伟大力量
民族主义大旗在华为公司的伟大力量
民族主义大旗在华为公司的伟大力量 中华民族的传统文化使得所有中国人都有一种比较强的群体认知。也就是说中国人对和自己同属于一个群体的人认知程度比较高,对自己所属的某一个群体也有比较高的认知度。举个例子说 ...
2019-2-22 06:22
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