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如何编写人力贝博游戏诊断与建议报告

2018-2-27 20:52| 发布者: HRxuexi.com| 查看: 84| 评论: 0|原作者: 人力贝博游戏诊断|来自: 人力资源学习网

摘要: 如何编写人力贝博游戏诊断与建议报告 人力贝博游戏诊断与建议报告是人力贝博游戏咨询项目的核心内容,报告主要是通过发现问题和分析问题,提出解决问题的建议方案。如果分析透彻,提出的解决方案客户认同,则以后的 ...
如何编写人力贝博游戏诊断与建议报告

? ? 人力贝博游戏诊断与建议报告是人力贝博游戏咨询项目的核心内容,报告主要是通过发现问题和分析问题,提出解决问题的建议方案。如果分析透彻,提出的解决方案客户认同,则以后的工作会进展顺利,但是如果由于诊断不够仔细,提出的方案客户难以接受,会降低客户的信任度,同时会增加后续工作量和工作难度,如果人力贝博游戏诊断与建议报告做的比较成功,所以项目后期相当顺利。
? ??一、讨论人力贝博游戏诊断与建议报告结构
? ??人力贝博游戏诊断和建议报告是基于对公司信息的分析得出的,这些信息包括客户提供的内部资料,访谈记录、调查问卷分析以及外部的与人力贝博游戏相关信息,如行业优秀企业、竞争对手的人力贝博游戏状况等等,报告没有固定的结构,一般是按照提出问题、分析问题、解决问题的顺序组织报告,而分析角度则经常从人力贝博游戏的主要职能出发,如人力贝博游戏规划、工作分析、薪酬、考核、招聘、培训与发展等。

? ??二、讨论人力贝博游戏诊断与建议报告假设
? ??撰写人力贝博游戏诊断与建议报告通常是先提出假设即主要结论,将报告的大纲由项目组讨论确定,然后就由专人负责撰写报告,过程中间会有不断的讨论。报告撰写一般需要两周时间,同时部分项目组成员可以为工作分析工作、岗位评价等工作做准备(但仍然要积极认真的参与人力贝博游戏诊断与建议报告的讨论)。
? ??三、撰写人力贝博游戏诊断与建议报告
? ??人力贝博游戏诊断与建议报告撰写完成后,项目组内部会提出修改意见,直到确定下来,再请本咨询公司内部专家提出改进建议,确定后就可以给客户正式汇报,一般情况下在项目组内部会有试行汇报,以便更好的作好报告演示。
? ??四、向客户汇报人力贝博游戏诊断与建议报告
? ??根据预约的时间,项目组向客户汇报人力贝博游戏诊断与建议,一般情况下,为达到更好的汇报效果,项目经理应该就报告主要内容与客户主要领导事先做过沟通,达成一致意见。一位项目经理曾经说,由于汇报前没有与主要领导沟通,结果在报告会上该领导对某些问题提出了不同的见解,导致汇报出现不顺的僵局,影响了客户的信任也打击了项目组的信心,后来经过努力才扭转局面。报告过程中,项目组与客户进行交流讨论,对解决方案等进行落实,此时落实的是大的方案与思路,多数具体的细致方案在随后的方案制定过程中会有进一步的交流讨论。
? ? 大部分人力贝博游戏咨询项目将诊断与建议报告做为咨询项目的一个阶段。

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